10 ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚਿਤਾਵਨੀ

ਹਰ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਚੱਲਦੀ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹੋ

ਇਹ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜਾਈਨਰਾਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਚੁਣ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤਜਰਬੇ, ਰੇਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੌਣ ਹੈ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਈ ਕਲਾਇੰਟ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੇ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਗਾਹਕ ਬਣਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਇੱਥੇ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੁਝ ਕਲਾਸੀਕਲ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਹਨ. ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਕਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੁਹਾਡਾ ਹੋਵੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਆਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੇ ਆਮ ਸੰਕੇਤ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਨੂੰ ਸੁਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰਿਸ਼ਤਾ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਰਤਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਨਿਰਣੇ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੇਖਣ ਲਈ ਵਰਤੋ.

01 ਦਾ 10

ਹਰ ਚੀਜ਼ "ਆਸਾਨ" ਜਾਂ "ਕਲੀਨਿਕ" ਹੈ

ਇਗੋਰ ਐਮਰਿਚ / ਗੈਟਟੀ ਚਿੱਤਰ

ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ... "ਮੈਂ ਬਸ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ" ਜਾਂ "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਪੋਸਟਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?"

ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕਲਾਇੰਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਅਸਾਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਡਿਜਾਈਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਖਰਚਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਇੱਕ ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਜਾਂ ਕੰਮ ਸਮਾਂ-ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਿਉਂ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕਲਾਇੰਟਸ ਦੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰੇਕ ਤਕਨੀਕੀ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਕਿ ਅਸੀਂ 4 ਵਜੇ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਬੰਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਸੁੱਟ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਦੇਖੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਹੈ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ

02 ਦਾ 10

ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਵਾਅਦਾ

ਸੰਭਾਵਤ ਕਲਾਇੰਟ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਕੇ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਦਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਗੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਰਣੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ ਕਿ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸੱਚੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਸਿਰਫ ਗਾਰੰਟੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ. ਇਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇਹ ਹਵਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬੋਲੀ ਦੇ ਯੁੱਧ ਵਿੱਚ ਹੋ.

ਜੇ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਬਾਰੇ ਈਮਾਨਦਾਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਦੇ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਆਖਿਰਕਾਰ ਉਹ ਕੰਮ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਲਾਇਟ ਦਾ ਚੰਗਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਲਾਇਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕ ਦੇਣੀ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਬਸ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ.

03 ਦੇ 10

ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਅੰਤਮ

ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਖ਼ਬਰਦਾਰ ਰਹੋ ਜੋ ਸਭ ਕੁਝ ਆਸਾਨ ਕਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਦੇ-ਕਦੇ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੋ ਸਮੇਂ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਸ ਸਮੇਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਕਈ ਵਾਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਢਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ (ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ) ਨੂੰ ਕੁਰਬਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਰਬਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ

ਇਹ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਜਿਹੜਾ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਚਾਹੁਣਗੇ ਕਿ ਅਗਲਾ ਕੰਮ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਜਾਏ. ਇਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਝੰਜੋੜਿਆ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਅਕਸਰ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਰਕਲੋਡ ਨੂੰ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਰੱਸੀਆਂ ਦੀ ਫੀਸ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਮ ਇਕ ਪਾਸੇ ਰੱਖਣਾ ਪਵੇਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੋਗੇ ਕਿ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਿਉਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰੋਜ ਨੌਕਰੀ ਹੈ.

04 ਦਾ 10

ਤੁਹਾਡੇ ਰੇਟ ਤੇ ਸਵਾਲ

ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਦੇਖੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਰੇਟ ਤੇ ਸਵਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬੇਭਰੋਸਗੀ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ. ਕਲਾਈਟ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵੀ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕੁੱਝ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਉਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਲਗਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ.

ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਸਕੋਪ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਹੀ (ਜੋ ਇਹ ਮੰਨ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਹਨ) ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਰ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰਸ ਦੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਮਿਲਣਗੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਆਉਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ.

ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਉਤਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਿਕੋਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਸੰਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਇਸਦਾ ਵਧੀਆ ਟੈਸਟ ਹੈ.

05 ਦਾ 10

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਖਰੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨਰ ਨੂੰ ਕੱਢਿਆ

ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਹੀ ਸੁਣੋਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਖਰੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਕਿੰਨੇ ਮਾੜੇ ਸਨ. ਇਹ 100% ਸਹੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਦਿਨ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਆਖ਼ਰੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋਇਆ, ਇਹ ਵੀ ਸਵਾਲ ਕਰਨਾ ਯਾਦ ਰੱਖੋ. ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਜਵਾਬ ਬਾਹਰ ਕੱਢੋ ਕਿ ਕੀ ਕਲਾਇਟ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਕੀ ਗਾਹਕ ਕੋਲ ਬੇਯਕੀਨੀ ਉਮੀਦਾਂ ਜਾਂ ਉਲਝਣ ਵਾਲੀ ਬੇਨਤੀਆਂ ਹਨ? ਕੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ?

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੁਣਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਪੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪੂਰੀ ਕਹਾਣੀ ਵੇਖੋ. ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕੀ ਗਲਤ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ ਨਹੀਂ ਹੋ.

06 ਦੇ 10

ਤੁਸੀਂ "ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰੋ"

ਤੁਸੀਂ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣ ਕੇ ਅਤੇ ਪਲਾਨ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹੋਏ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੋ. ਫਿਰ ਇਹ ਕਿਉਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਇਸ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਜੋ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਇਦ ਔਖਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਚ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸੰਚਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਈ-ਮੇਲ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਕ-ਨਾਲ-ਇਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ-ਕਲਾਇਟ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਇਕ ਕਾਮਯਾਬ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਬਿਲਕੁਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

10 ਦੇ 07

ਗਾਇਬ ਹੋ ਰਹੇ ਕਲਾਈਂਟ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰਜ਼ ਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਸਮੇਂ ਤੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਜਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਕਸਰ, ਇਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਆਂ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਵਿਹਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੀ ਗਾਹਕ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਕਈ ਵਾਰੀ ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਈ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਅਤੇ ਸ਼ੌਪਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਭਾਅ ਲਈ ਬੋਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਿਅਸਤ ਹਨ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਪਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਨੁਸੂਚੀ ਲਗਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਰੱਦੀਕਰਨ ਦੀਆਂ ਧਾਰਾਵਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਤਾਂ

08 ਦੇ 10

ਡ੍ਰੈਡੇਡ 'ਸਪੀਕ ਵਰਕ'

ਸਪਾਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਸੌਖਾ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ " ਸਪਿਕ ਵਰਕ " ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਹੈ.

ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਰੱਖਣ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਲਈ ਫ਼ੀਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਕੁਝ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਚੁਣਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ 'ਤੇ ਅਰੰਭ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਇਹ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਕਈ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨਾਲ ਆਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਭਾਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਨਾਲ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਦੋਵਾਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਦੇ ਕੇ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ "

10 ਦੇ 9

ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਵਿਗਾੜਦੇ ਹੋਏ

ਉਹਨਾਂ ਕਲਾਇਟਾਂ ਲਈ ਦੇਖੋ ਜੋ ਦਿਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਅਸੰਗਤ ਵਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਬਜਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਅਤੇ ਕਲਾਇਟ ਦੋਵੇਂ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ.

ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਕਲਾਇੰਟ ਤੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਜੇ ਉਹ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਮਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋਵੇਗਾ.

10 ਵਿੱਚੋਂ 10

ਆਪਣੇ ਗੂਟ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ

ਆਖਰੀ ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ "ਛਾਤੀ ਭਾਵਨਾ" ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਆਪਣੀ ਸੁਹਿਰਦਤਾ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ

ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵੇਲੇ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਔਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਿਉਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ - ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੋਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਗਏ - ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੋਗੇ ਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਕਾਰਕ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਹੇਠਾਂ ਕਰਨਾ ਹੈ.