ਇੱਕ ਵੈਬ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੈਬ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰੀਨ ਅਮਲ

ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬਣਨਾ ਇੱਕ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਕਈ ਵੈਬ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਫਾਲੋ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਵੈੱਬ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਤੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿਖਾਉਣਾ, ਰਸਮੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪਦਵੀ ਲੈਣਾ ਇੱਕ ਵੈਬ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਕਦਮ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਕਰਕੇ ਕਿ ਕੋਈ ਸਫਲ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਹੁਨਰ ਹਨ. ਇੱਕ ਸਫਲ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਜਾਂ ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਬਣਨ ਲਈ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉੱਨਤੀ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਾਂਗੇ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਤੇ ਲੈ ਰਹੇ ਵੈੱਬ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਜਾਣੋ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਸੌਂਪਣਾ ਹੈ

ਨਵੇਂ ਵੈਬ ਟੀਮ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਕਠਨ ਸਬਕ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਹ ਸਾਰਾ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅੱਧੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ, ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਸਕਦੇ. ਇੱਕ ਲੀਡਰ ਹੋਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਡੀ ਅਗਲੀ ਬਿੰਦੂ ਵਿਚ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਸੇਬ ਹੈ ...

ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਗਲਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ

ਹੋਰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੋ. ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਅੰਤਮ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਕ ਪਾਸੇ ਧੱਕਣ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁਦ ਨੂੰ (ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ) ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਕਦੇ ਵੀ ਸਿੱਖ ਨਹੀਂ ਸਕਣਗੇ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ. ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਅਧੀਨ ਵੈਬ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਾਧਾਰਣ ਗਲਤੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਪਲਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ' ਤੇ ਹੀ ਨਿਰਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਵੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਣ ਅਤੇ ਵਧਣ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਨਾਲ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ - ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਅਹਿਮ ਕੰਮ ਸੌਂਪ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਜ਼ਾਦ ਕਰੋਗੇ.

ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲੋ

ਇਹ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ, ਪਰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਲਈ ਇਕ ਘੰਟਾ ਜਾਂ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਲਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਲੰਚ ਖਰੀਦਣ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਕਾਮਾਗਾਸ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇਕ ਟੀਮ ਜੋ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਮਾਣਦੀ ਹੈ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਰੁੱਝੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਦਫਤਰ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰਲੇ ਅਸਲੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜਨ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਕੱਢਦੇ ਹਨ.

ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਵਹਾਰ ਤੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਉਂਟ ਲੈ ਲਵੇਗੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਨ ਵਿਚ ਨਾਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਟ੍ਰਸ਼ਿੰਗ ਕਲਾਇੰਟਸ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਮਸਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਗੌਸ਼ਿਪਿੰਗ ਨਹੀਂ. ਜੀ ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਮਨੁੱਖ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਰਾ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਦਿਨ ਹੋਣਗੇ, ਪਰ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਆ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਸੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਆ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖੰਭ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੇਗੀ

ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿਖਿਅਤ ਕਰੋ

ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਦੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜਤ ਦੇ ਕੇ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾ ਕੇ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨੂੰ ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਲੇਖ ਜਾਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਵੈਬ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਤਜਰਬਾ ਕਰਨ ਦਿਓ. ਇਹ ਨਵੀਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ( ਐਸਈਓ , ਜਵਾਬਦੇਹ ਡਿਜਾਈਨ , ਵੈੱਬ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਆਦਿ) ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੁਨਰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵੈਬਸਾਈਟ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਅਤੇ ਇਵੈਂਟਸ ਦੇਖੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹੇ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰਿਤ ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ ਬਣਾ ਕੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਆਉਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ.

ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ

ਟੀਚਿੰਗ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਖ਼ਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਿਖਾਉਣ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ. ਜੇ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੈਬ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਇਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਲੇਖ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਕੀ ਦੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਇਸ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪੂਰੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਬਲਕਿ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਲੀਡਰਜ਼ ਦਾ ਅਗਲਾ ਸਮੂਹ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਧਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ. .

1/11/17 ਤੇ ਜੇਰੇਮੀ ਗਿਰਾਰਡ ਦੁਆਰਾ ਸੰਪਾਦਿਤ