ਕੀ ਸਟੀਵ ਜਾਬਸ ਦੇ ਅਧੀਨ ਐਪਲ ਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਸੀ?

ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਸੁਣਦੇ ਹਾਂ "ਸਟੀਵ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ," ਪਰ ਕੀ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ?

ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਰਿਫਲਜਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੁਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਨੇ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ "ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਕਦੀ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ" (ਇੱਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੂਜਾ: "ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਆਪਣੀ ਕਬਰ ਵਿੱਚ ਕਤਦੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ").

ਇਕ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਤੇ ਖੋਜਕਰਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਜੌਬਸ ਵੀ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਡੂੰਘਾ ਵੰਡਿਆ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਅਕਸਰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਸਦੀ ਕਠੋਰਤਾ ਅਤੇ ਤਿੱਖੀ ਆਤਮਕ ਮਹਾਨਤਾ. ਪਰੰਤੂ ਉਸਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋਕਪ੍ਰਿਯਤਾ ਨੂੰ ਸੋਧਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕੋਈ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ.

ਪਰ ਕੀ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ? ਕੀ ਸਟੀਵ ਜੌਬਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਨਹੀਂ ਕਹੀਆਂ? ਬੇਸ਼ੱਕ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਕੁਝ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਫੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਦੇਖਣ ਦੇ ਲਾਇਕ ਹੈ. ਕੁਝ ਠੀਕ ਹੋ ਗਏ, ਦੂਸਰਿਆਂ ਦੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਸਨ. ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੀ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.

06 ਦਾ 01

ਮੂਲ ਆਈਫੋਨ ਤੇ ਮੁੱਲ ਕਟੌਤੀ

ਜਦੋਂ ਆਈਫੋਨ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਹ ਮਹਿੰਗਾ ਸੀ: 4GB ਮਾਡਲ ਲਈ US $ 499, 8GB ਮਾਡਲ ਲਈ $ 599. ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਏਟੀ ਐਂਡ ਟੀ (ਇਕੋ ਫੋਨ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਈਫੋਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਸੀ) ਨੇ ਆਈਫੋਨ ਨੂੰ ਸਬਸਿਡੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ. ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ ਅਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ

ਬਸ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਐਪਲ ਨੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਫੋਨ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਸੀ ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ 'ਤੇ ਕੀਮਤ 200 ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਕਤਾਰਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫੋਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ, "ਬਹੁਤ ਖਰਾਬ".

ਗ੍ਰਾਹਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਇੰਨੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸੀ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਚਿੱਠੀ ਲਿਖੀ ਅਤੇ ਬਦਲਾਵ ਲਈ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਐਪਲ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ $ 100 ਦਾ ਕਰੈਡਿਟ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਉਸ ਨੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵਧੀਆ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ, ਪਰ ਇਹ $ 200 ਦੀ ਛੂਟ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਹੋਰ "

06 ਦਾ 02

ਫਲੈਸ਼ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ

ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਫਲੈਸ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਫਲੈਸ਼, ਇੱਕ ਮਲਟੀਮੀਡੀਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਰਾਊਜ਼ਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨਾਂ, ਗੇਮਸ, ਐਪਸ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਆਈਫੋਨ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਫਲੈਸ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਈਐਚਐਫ਼ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਐਪਸ ਨੂੰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਖਿਆਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਪਰ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਫਲੈਸ਼ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਜਿਆਦਾ ਅਤੇ ਜਿਆਦਾ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਹੋ ਗਿਆ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਫਲੈਸ਼ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ ਅਤੇ ਐਂਡਰੌਇਡ, ਜੋ ਕਿ ਫਲੈਸ਼ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ ਵਧੀਆ ਸੀ.

2010 ਵਿੱਚ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਫਲੈਸ਼ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਆਪਣਾ ਮਾਮਲਾ ਸਾਹਮਣੇ ਰੱਖਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕਿ ਐਪਲ ਨੇ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕ੍ਰੈਸ਼ਾਂ ਦਾ ਕਾਰਣ ਹੈ, ਬੈਟਰੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਖ਼ਤਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਐਪਲ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਫਲੈਸ਼ ਸਹਿਯੋਗ ਜੋੜਿਆ ਨਹੀਂ.

ਚਾਰ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: ਐਡਵੋਕੇ ਨੇ 2011 ਵਿੱਚ ਮੋਬਾਈਲ ਯੰਤਰਾਂ ਲਈ ਫਲੈਸ਼ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ. ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਬਹੁਤੇ ਵੈਬ ਬ੍ਰਾਉਜ਼ਰ ਇਸ ਨੂੰ ਡਿਫਾਲਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਲਾਕ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਟੂਲ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਬੰਦ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਹੋਰ "

03 06 ਦਾ

ਆਈਫੋਨ 4 ਐਂਟੀਨਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ

ਆਈਫੋਨ 4 ਦੀ ਰਿਲੀਜ਼ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਘਟਨਾ ਸੀ: ਇਹ ਸੁੰਦਰ ਰੈਟਿਨਾ ਡਿਸਪਲੇਅ ਸਕਰੀਨ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਫੋਨ ਅਤੇ ਫੇਸਟੀਮੇਲ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਸੀ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਆਈਫੋਨ 4 ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿਚ ਸੀ ਤਾਂ ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ. ਸਿਗਨਲ ਸਟ੍ਰੈਂਥ ਫੌਰਨ ਅਤੇ ਰਹੱਸਮਈ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੁਕੇਗੀ, ਫੋਨ ਕਾਲਾਂ ਕਰ ਸਕਾਂਗੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਡੈਟਾ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੋਣਗੇ.

ਪਹਿਲਾਂ, ਐਪਲ ਨੇ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਦਬਾਅ ਵਧਿਆ ਅਖੀਰ ਵਿਚ ਐਪਲ ਨੇ ਸਪਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਇਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੀ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫੋਨ ਕਿਵੇਂ ਫੜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ: ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੱਥ ਆਈਫੋਨ 4 ਦੇ ਐਂਟੇਨੈਂਸ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਗਨਲ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਹੋਰ ਮੁੱਦੇ '

ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਮਸ਼ਹੂਰ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ "ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਨਾ ਰੱਖੋ."

ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਐਪਲ ਨੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਆਈਫੋਨ ਕੇਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਫੋਨ ਉੱਤੇ ਐਂਟੀਨਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ. ਹੋਰ "

04 06 ਦਾ

ਮੈਕ ਜੀ 4 ਕਯੂਬ

ਐਪਲ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸਨਅਤੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ. 2000 ਦੇ ਮੈਕ ਜੀ 4 ਕਿਊਬ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਭ ਤੋਂ ਅਸਾਧਾਰਨ ਅਤੇ ਕੂਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ

ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਬੀਜ ਟਾਵਰਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੀ -4 ਕਯੂਬ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸਿਲਵਰ ਘਣ ਸੀ ਜੋ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਿਊਬ ਨੂੰ ਹਵਾ ਵਿਚ ਕੁਝ ਇੰਚ ਮੁਅੱਤਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਹ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਉਤਪਾਦ ਸੀ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਕਦਮ ਸੀ.

ਪਰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਚੀਰ G4 ਕਯੂਬ ਦੇ ਸ਼ਸਤਰ-ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮਾਡਲਾਂ ਨੇ ਕਿਊਬ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਮਕਾਨ ਵਿੱਚ ਚੀਰ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ - ਕਿਊ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਜਾਂ ਦਬਕਾਉਣ ਦੇ ਬਗੈਰ ਵੀ.

ਐਪਲ ਨੇ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਤਰੇੜਵਾਂ ਸਨ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ "ਢਾਲ ਵਜਾ" ਸਨ, ਪਰ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. 2001 ਵਿੱਚ ਕਯੂਬ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ. ਹੋਰ »

06 ਦਾ 05

ਪਿੰਗ: ਆਗਮਨ ਤੇ ਡੈੱਡ

ਐਪਲ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ 'ਤੇ ਕਦੇ ਮਹਾਨ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ. ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਕਾਫੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ, 2010 ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ iTunes- ਅਧਾਰਿਤ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ, ਪਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਨਾਲ.

ਪਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਫਵਾਹਾਂ ਗਰਮ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਸਨ ਕਿ ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਆਈਟਿਊਨਾਂ ਵਿੱਚ ਡੁੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਅਤੇ ਮਦਦਗਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਪਿੰਗ ਦਾ ਉਦਘਾਟਨ ਕੀਤਾ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿਤੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੀ.

ਅਖੀਰ, ਕਹਾਣੀ ਇਹ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ ਕਿ ਫੇਸਬੁਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਿੰਗ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰਥ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਗਿਆਰਾਂ ਘੰਟੇ ਵਿੱਚ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਪਿੰਗ ਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਕਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਤੇ ਮੁਰਦਾ ਛੱਡ ਕੇ. ਪਿੰਗ ਦੋ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਚੁੱਪ ਚਾਪ ਅਲੋਪ ਹੋ ਗਿਆ

06 06 ਦਾ

ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਐਪਲ ਐਕੁਆਇਰਜ਼ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ `ਤੇ ਲਿਆ

"ਸਟੀਵ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਇਹ ਭੀੜ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ" ਵਿੱਚੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੁੱਖ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਐਪਲ ਤੋਂ ਚਲ ਰਹੇ ਸੀਈਓ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜੋਨੀ ਆਈਵ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਸਨ. .

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਨੌਕ ਦੁਆਰਾ ਉਹ ਕੋਈ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਉਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਜਿੰਦਾ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੌਕਰੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਲਗਾਏ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਈ ਗਈ ਸੀ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਸੀ.

ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀ ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ: ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਐਪਲ ਦੇ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਜ਼ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕਹੇ, "ਇਹ ਨਾ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਸਟੀਵ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ." ਹੋਰ "

ਕੋਈ ਵੀ ਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਬੁਰੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਨਹੀਂ ਸਨ ਜਾਂ ਉਸਨੇ ਕੰਪਿਉਟਿੰਗ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਜੀਵਨ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ. ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ, ਉਸਨੇ ਸੱਚਮੁਚ ਅਦਭੁਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ.

ਬਿੰਦੂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਮੁਕੰਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਹਰ ਕੋਈ ਗ਼ਲਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਜ਼ੁਅਲਸ ਅਤੇ ਲੀਡਰ ਕਈ ਵਾਰੀ ਅਜਿਹੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਹਰ ਵੇਲੇ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ. ਉਸ ਦੇ ਕੁਝ ਫੈਸਲੇ ਜੋ ਅਲਪ੍ਰੋਪੀਅਲ ਸਨ, ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਹਨ. ਦੂਜਿਆਂ ਨੇ ਇੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਇਹ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ- ਅਤੇ ਇਹ ਉਹੀ ਗੱਲ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਐੱਲ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਸ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਵਿਵਾਦਗ੍ਰਸਤ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਮੂਰਖਤਾ ਦੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਸਾਦੇ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਗਲਤ ਫੈਸਲਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜਾਬਸ ਨੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.